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踐信守諾、破局進取｜招標公司召開2025年重點工作部署會暨年度績效簽約會
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會上，招標公司黨政主要負責人分別與各部門負責人簽訂2025年工作目標責任書，進一步統一共識，落實績效考核要求，層層分解目標責任，確保2025年各項目標任務全面達成。
招標公司明確了重點工作：一是聚焦市場拓展，提升傳統業務競爭能力。圍繞天津市“十項行動”“三新三量”“雙城發展”等部署，緊盯新質生產力帶來的新型增長點，追蹤新型城鎮化建設、節能降碳改造、先進制造業與現代服務業融合等熱點，同時守好文教衛體傳統優勢領域，服務好重點客戶和重點項目，加大系統內業務協同，鞏固市場占有率。二是聚焦精細管理，提升企業管理水平。進一步加強業務運營管理，規范BMP系統使用，加強關鍵流程管控，提高業務質量。進一步加強企業內部管理，以節支降耗為主要目的，不斷完善管理制度，細化管理方法，提高成本意識，挖潛企業內部效益。進一步加強財務管理，嚴格資金管理、嚴格執行預算，改善成本控制。進一步加強安全生產管理，統籌經濟發展和安全，保障職工群眾健康，嚴防各類責任事故發生。三是聚焦激勵和培養，深化人才強企戰略。優化完善招標公司《薪酬管理辦法》和《績效考核實施細則》，調動員工積極性，讓能干事、想干事的員工有空間、有舞臺，在每一個崗位上發揮作用，匯聚員工力量、助力公司發展。四是聚焦科技創新，助力主營業務數字化轉型。要依托集團和天津咨詢對科技研發的政策支持，緊緊圍繞傳統業務提升、創新業務拓展，加大科技研發投入，提升科技研發能力。將“全流程電子招投標采購平臺”在系統內、行業內大力推廣使用，落實科技成果轉化，力爭產生社會效應和經濟價值。
趙民佶強調，當前是招標公司轉型升級、邁向新的發展階段的關鍵節點，公司班子要切實做到歷史擔當、時代擔當，肩負起高質量發展的使命責任。對下一步工作，一要以上率下，展現務實作風。一級帶著一級干，一級做給一級看，以務實的作風，共同應對當前市場挑戰。二要穩中求進，展現優秀品質。保持優秀傳統，保持鐵的紀律，發揮自身優勢，提高傳統業務競爭力，確保“二穩六進三破局”措施落地見效。三要以新促變，展現國企擔當。以改革的勇氣和創新的精神，在變局中求新局，定好容錯機制，在深入調研的基礎上，積極探索新的領域、新區域。
會上，招標公司招標業務二部、造價業務部、財務管理部還結合年度重點工作進行了交流發言。
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